Direkt zum Inhalt wechseln
Programm 2026
The new normal – beyond AI.
Wohl kein Thema polarisiert den Rechtsmarkt so sehr wie die möglichen Auswirkungen von künstlicher Intelligenz, in Rechtsabteilungen und Kanzleien. „Das ist alles noch nicht brauchbar“, hört man aus der einen Ecke, „bemerkenswert, was alles schon geht“, aus der anderen. Bei einem herrscht jedenfalls Einigkeit: Der Rechtsmarkt ist nicht immun gegen neue Technologien. Und sie werden viele Veränderungen bei der Art und Weise der juristischen Leistungserbringung erfordern. Das ist Legal Operations.
Tag 1
(17.06.2026)
(17.06.2026)
Tagesthema:
Transformation in der Praxis – Von der KI-Investition zum neuen Leistungsversprechen
Künstliche Intelligenz – Chance oder Bedrohung? In monatlichem Rhythmus erscheinen neue Large Language Modelle, vorhandene wie ChatGPT erweitern massiv ihren Leistungsumfang, allerorten wird experimentiert. Doch KI ist kein reines IT-Thema – dafür sind die Auswirkungen zu massiv. Wir beleuchten in 1,5 Tagen die Auswirkungen von KI aus unterschiedlichsten Blickwinkeln.
Uhrzeit
Thema
ab 8:30
Registrierung und Begrüßungskaffee
09:00
Begrüßung
Sonja Behrens
Jörn Poppelbaum
JUVE Verlag
09:15
Investing in Legal AI – an outside and inside Perspective
- Why investors bet on Legal AI, market dynamics and what separates winners from hype
- How law firms and legal departments adopt AI, use cases, goals and trends
- Where capital meets adoption, what it means for the future of legal services
Ritika Pai
Partner
ICONIQ
Nathalia Schomerus
Legal Innovation Lead
Legora
10:00
Panel I
Skills & Roles: Mastering the Human-AI Skillset
- The AI Skillset: Essential technical and cognitive competencies for successful legal AI deployment.
- The Synergy Factor: Driving transformation through interdisciplinary collaboration and AI fluency.
- From Design to Delivery: Elevating legal quality via structured teamwork and targeted AI workflows.
Dr. Michael Brockhausen
Senior Counsel IL Operations
Mercedes-Benz Group AG
Dr. Lotte Frach
Leiterin Digitalisierung Legal Tech & Mindset
Deutsche Bahn AG
Isabel Parker
Chief Innovation Officer
White & Case LLP
Moderation
Achim Tschauder
lapco
10:45
KAFFEEPAUSE
11:15
Lernen Sie nach der Kaffeepause die Sponsoren und deren Produkte in Fachvorträgen kennen
Best Practice 1
Value Creation durch Contract Lifecycle Management - Zusammenspiel von Software und Managed Services bei Post-Merger-Integrationen
Head of Corporate Development & Managed Solutions
eagle lsp GmbH
CEO
ContractHero
Best Practice 2
Legal AI in der PUMA Rechtsabteilung – Wie Beck-Noxtua das juristische Arbeiten praktisch verändert
Legal Counsel Digital & Innovation
PUMA SE
Geschäftsführer
Beck-Noxtua Vertriebs GmbH
Best Practice 3
Weitere Informationen folgen in Kürze
11:50
Für große und kleinere Rechtsabteilungen gleichermaßen relevant:
Diskutieren Sie ausgewählte Themen im kleinen Kreis
Knowledge Transfer 1
Rechtsrat to go: Wie KI die Erwartung an Legal verändert – interaktive Session
Head of Legal Operations
KfW Bankengruppe
Knowledge Transfer 2
Legal Intelligence & Tech: Warum wir Legal Operations neu gedacht haben - neue Tools, neue Skills
Head of Legal Operations
Schaeffler AG
Knowledge Transfer 3
No-Prompt Legal AI: Ihre Regeln. Ihre Standards. Revisionssicher automatisiert.
Steffen Heym
Founder & Managing Director
Neo.Law Technology GmbH
12:30
Mittagspause
13:30
Effizienz sinnvoll steigern: Wie Rechtsabteilungen sich ohne Effektivitätsverluste schlanker und agiler aufstellen
- "Digital Readiness": Sind wir digitalisierungsfähig?
- Mehrwert des Menschen: Hat Richard Susskind recht (mit seiner Annahme, dass die KI den Anwalt ersetzen wird)?
- Der neue Wettbewerb: Wie können Rechtsabteilungen in Zukunft noch Inhalte steuern?
14:15
PANEL II
New Services: Von der Einzelfallberatung zum Rechtsprodukt
- KI-Versprechen im Check gegen die operative Kanzlei-Realität.
- Von der Einzelfallberatung zu skalierbaren digitalen Service-Lösungen.
- Neue Wege der kollaborativen Wertschöpfung zwischen Rechtsabteilung und Mandant.
Rechtsanwalt | Partner, Fachanwalt für Strafrecht, Certified Compliance Officer, Compliance Auditor
PARK | Wirtschaftsstrafrecht
Chief Legal Officer | Group Legal Operations
RIMOWA GmbH (LVMH Gruppe)
Legal Tech Manager EU
A&O Shearman
Moderation
Head of Legal Operations & Tech
GvW Graf von Westphalen | Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB
15:00
KAFFEEPAUSE
15:45
Lernen Sie nach der Kaffeepause die Sponsoren und deren Produkte in Fachvorträgen kennen
Best Practice 4
One Legal Tech: Plattform- statt Insellösung – Best Practice für Auswahl und Implementierung
General Counsel
PlanetHome
Rechtsanwalt, FA für Arbeitsrecht, Business Development und Legal
otris software AG
Best Practice 5
KI als Retter aus der Paragraphen-Flut? 5 Startups des LTC stellen Ihre Compliance-Lösungen vor.
CEO
Leegle
Business Development
Codara
Co-Founder & CEO
Simply Legal
Co-Founder & CEO
ComplyDo
Co-Founder & CEO
Bayshore
Best Practice 6
I-Agents in Legal: Build, Buy, Integrate
Rechtsanwalt, CTO KPMG Law, Head of Legal Business Services
KPMG Law
Rechtsanwältin, Managerin
KPMG Law
16:20
Für große und kleinere Rechtsabteilungen gleichermaßen relevant:
Diskutieren Sie ausgewählte Themen im kleinen Kreis
Knowledge Transfer 4
GenAI for Legal – Use cases and limitations of artificial intelligence
Senior Counsel IL Operations
Mercedes-Benz Group AG
Knowledge Transfer 5
The Future of Contracting - Von effizienten Operations zur AI-driven Contract Intelligence
Integrated Legal Solutions | Director
Ernst & Young Law GmbH Rechtsanwaltsgesellschaft Steuerberatungs-gesellschaft
Head of Legal Operations
Boehringer Ingelheim
Knowledge Transfer 6
4 GEWINNT! Mit 4 Innovationsmethoden toolagnostisch zum Erfolg.
Larissa Böhme
Global Head of Legal Operations
Delivery Hero SE
17:15
Pricing im Spannungsverhältnis von KI und Profitabilität
- Wo das Ende der Billable Hour wirklich droht – Wie künstliche Intelligenz traditionelle Abrechnungsmodelle in Frage stellt und welche Tätigkeitsfelder besonders betroffen sind
- Was ist Beratung wert? – Die Herausforderung, den Mehrwert anwaltlicher Expertise jenseits von Zeitaufwand zu definieren und gegenüber Mandanten zu kommunizieren
- Preis-Modelle aus der Praxis – Bewährte Alternativen zur Stundenabrechnung und konkrete Erfahrungen aus der Umsetzung in Kanzleien
MBA (HHL), Head of Client Delivery Solutions
GSK Stockmann
17:55
Zusammenfassung des Konferenztages
Sonja Behrens
Jörn Poppelbaum
JUVE Verlag
18:15
Ende Veranstaltungstag 1
19:00
Abendveranstaltung im NENI Köln
Am Abend des ersten Konferenztages möchten wir Sie herzlich zu unserem Abendevent in einzigartiger Location mitten in Köln direkt am Rhein mit Domblick einladen! Die perfekte Möglichkeit, sich in entspannter Atmosphäre zu vernetzen und den Tag gemeinsam ausklingen zu lassen. Ein Shuttlebus wird Sie zur Location fahren.
Tag 2
(18.06.2026)
(18.06.2026)
Tagesthema:
Strategie & Struktur – Neue Organisationsmodelle und die Kraft der Kultur
Strategie & Struktur – Neue Organisationsmodelle und die Kraft der Kultur
Uhrzeit
Thema
09:00
Begrüßung
Sonja Behrens
Jörn Poppelbaum
JUVE Verlag
09:15
Management and Leadership:
Investing in Law Firms: Opportunities, Challenges, and Strategic Insights
- PE Investment Models in Legal
- Market Dynamics and Competition
- Technology and AI as Strategic Levers
Chief Operating Officer
Lawfront Group
Lawfront Group
Staatsminister a.D. Georg Fahrenschon
Partner & Generalbevollmächtigter
WTS Tax AG, München
Mitglied der Geschäftsführung
WTS Digital GmbH
Moderation
10:00
PANEL III
Organization: Der optimale Legal Delivery Mix
- Warum Kernkompetenzen wieder intern gebündelt werden.
- Effizienzgewinne durch Shared Service Center-Modelle.
- Strategisches Outsourcing: Wo Kanzleien und ALSPs unverzichtbar bleiben.
Dr. Stefan Laun
Head of Legal, Compliance & Public Affairs
Samsung Electronics GmbH
Michael Simon
Head of Legal Contracting Services
Boehringer Ingelheim
Dr. Michael Zollner
Partner, Global Co-Head Law&
DLA Piper UK LLP
Moderation
VP Legal | Deputy General Counsel
Delivery Hero SE
10:45
KAFFEEPAUSE
11:15
Lernen Sie nach der Kaffeepause die Sponsoren und deren Produkte in Fachvorträgen kennen
Best Practice 8
Revisionssichere Dokumentenprüfung: Auf Knopfdruck und nach Ihren Regeln.
Steffen Heym
Founder & Managing Director
Neo.Law Technology GmbH
Best Practice 9
Legal Operations Strategy - Von der operativen Funktion zum Enterprise Value Generator
Marco Valenćak
Senior Manager
Ernst & Young Law GmbH Rechtsanwaltsgesellschaft Steuerberatungs-gesellschaft
Min-Young Leclaire
Head of Legal Operations, AI & Corporate Functions
GEA
11:50
Für große und kleinere Rechtsabteilungen gleichermaßen relevant:
Diskutieren Sie ausgewählte Themen im kleinen Kreis
Knowledge Transfer 7
Effiziente Kommunikation: Multiplikatoren als Schnittstelle zwischen Legal Ops und Praxis
Christoph Bertram
Projektmanager Digitale Transformation
KfW Bankengruppe
Tobias Spahn
Legal Counsel & Multiplikator
KfW Bankengruppe
Knowledge Transfer 8
The next paradigm in the legal profession
Quentin Solt
Legal commentator, Advisory Services
L5 Executive Services
Knowledge Transfer 9
Effektive KI-Nutzung am Beispiel M&A:
Warum individuelle Einzellösungen Standardtools schlagen
Willy Kleinoth
Senior Legal Innovation Manager
Greenberg Traurig
12:30
Digital Compliance
- Compliance-Anforderungen sind hoch und steigen immer weiter: Komplexitäts-, Überforderungs- und Digitalisierungsproblem
- Legal Tech und KI: Lösungen und Grenzen
Moderation:
Achim Tschauder
Program Director Bucerius Legal Operations Campus / Microsoft365 for legal
13:00
Culture as Competitive Advantage: Leading Legal Teams Through the AI Era
- The Cultural Foundation: Why Technology Alone Doesn't Transform Legal Services
- Designing Cultural Change: Frameworks for Leading Legal Teams Through Transformation
- Sustaining Innovation Culture: From Pilot Projects to Embedded Practice
13:45
Zusammenfassung der Veranstaltung
Sonja Behrens
Jörn Poppelbaum
JUVE Verlag
14:00
