Programm 2026
The new normal – beyond AI.
Wohl kein Thema polarisiert den Rechtsmarkt so sehr wie die möglichen Auswirkungen von künstlicher Intelligenz, in Rechtsabteilungen und Kanzleien. „Das ist alles noch nicht brauchbar“, hört man aus der einen Ecke, „bemerkenswert, was alles schon geht“, aus der anderen. Bei einem herrscht jedenfalls Einigkeit: Der Rechtsmarkt ist nicht immun gegen neue Technologien. Und sie werden viele Veränderungen bei der Art und Weise der juristischen Leistungserbringung erfordern. Das ist Legal Operations.
Tag 1
(17.06.2026)
(17.06.2026)
Tagesthema:
Transformation in der Praxis – Von der KI-Investition zum neuen Leistungsversprechen
Künstliche Intelligenz – Chance oder Bedrohung? In monatlichem Rhythmus erscheinen neue Large Language Modelle, vorhandene wie ChatGPT erweitern massiv ihren Leistungsumfang, allerorten wird experimentiert. Doch KI ist kein reines IT-Thema – dafür sind die Auswirkungen zu massiv. Wir beleuchten in 1,5 Tagen die Auswirkungen von KI aus unterschiedlichsten Blickwinkeln.
Uhrzeit
Thema
ab 8:30
Registrierung und Begrüßungskaffee
09:00
Begrüßung
Sonja Behrens
Jörn Poppelbaum
JUVE Verlag
09:15
Investing in Legal AI – an outside and inside Perspective
- Why investors bet on Legal AI, market dynamics and what separates winners from hype
- How law firms and legal departments adopt AI, use cases, goals and trends
- Where capital meets adoption, what it means for the future of legal services
Partner
ICONIQ
Legal Innovation Lead
Legora
10:00
Panel I
Skills & Roles: Mastering the Human-AI Skillset
- The AI Skillset: Essential technical and cognitive competencies for successful legal AI deployment.
- The Synergy Factor: Driving transformation through interdisciplinary collaboration and AI fluency.
- From Design to Delivery: Elevating legal quality via structured teamwork and targeted AI workflows.
Senior Counsel IL Operations
Mercedes-Benz Group AG
Leiterin Digitalisierung Legal Tech & Mindset
Deutsche Bahn AG
Chief Innovation Officer
White & Case LLP
Moderation
lapco
10:45
KAFFEEPAUSE
11:15
Lernen Sie nach der Kaffeepause die Sponsoren und deren Produkte in Fachvorträgen kennen
Best Practice 1
Value Creation durch Contract Lifecycle Management - Zusammenspiel von Software und Managed Services bei Post-Merger-Integrationen Raum Habsburg
Head of Corporate Development & Managed Solutions
eagle lsp GmbH
CEO
ContractHero
Best Practice 2
Legal AI in der PUMA Rechtsabteilung – Wie Beck-Noxtua das juristische Arbeiten praktisch verändert Raum Sachsen
Legal Counsel Digital & Innovation
PUMA SE
Director Customer Success Management - Legal Transformation & AI-Adoption
Beck-Noxtua Vertriebs GmbH
Best Practice 3
Industrialisierung der Rechtsabteilung durch strategische Partnerschaften: Mit Clair wird aus juristischer Expertise und KI eine Effizienzplattform – am Beispiel Samsung. Raum Hohenstaufen
CTO/CPO
Clarius Group
CCP, Geschäftsleiter Legal & Consulting
Clarius Group
Head of Legal, Compliance & Public Affairs
Samsung Electronics GmbH
11:50
Für große und kleinere Rechtsabteilungen gleichermaßen relevant:
Diskutieren Sie ausgewählte Themen im kleinen Kreis
Knowledge Transfer 1
Rechtsrat to go: Wie KI die Erwartung an Legal verändert – interaktive Session Raum Hohenstaufen
Head of Legal Operations
KfW Bankengruppe
Legal Tech Manager EU
A&O Shearman
Knowledge Transfer 2
Legal Intelligence & Tech: Warum wir Legal Operations neu gedacht haben - neue Tools, neue Skills Raum Habsburg
Head of Legal Intelligence & Tech
Schaeffler AG
Head of Legal Operations
Schaeffler AG
Knowledge Transfer 3
Use Case: Technologie allein reicht nicht!
Von der isolierten, generativen AI-Technologie zu integrierter, automatisierter und Compliance-konformer Vertragsprüfung und modernem Contract Lifecycle Management.
Raum Sachsen
Founder & Managing Director
Neo.Law Technology GmbH
Head of Product
Neo.Law Technology GmbH
12:30
Mittagspause
13:30
Effizienz sinnvoll steigern: Wie Rechtsabteilungen sich ohne Effektivitätsverluste schlanker und agiler aufstellen
- "Digital Readiness": Sind wir digitalisierungsfähig?
- Mehrwert des Menschen: Hat Richard Susskind recht (mit seiner Annahme, dass die KI den Anwalt ersetzen wird)?
- Der neue Wettbewerb: Wie können Rechtsabteilungen in Zukunft noch Inhalte steuern?
Head of Legal & Compliance Operations
Siemens Energy
14:15
PANEL II
New Services: Von der Einzelfallberatung zum Rechtsprodukt
- KI-Versprechen im Check gegen die operative Kanzlei-Realität.
- Von der Einzelfallberatung zu skalierbaren digitalen Service-Lösungen.
- Neue Wege der kollaborativen Wertschöpfung zwischen Rechtsabteilung und Mandant.
Rechtsanwalt | Partner, Fachanwalt für Strafrecht, Certified Compliance Officer, Compliance Auditor
PARK | Wirtschaftsstrafrecht
Chief Legal Officer | Group Legal Operations
RIMOWA GmbH (LVMH Gruppe)
Legal Tech Manager EU
A&O Shearman
Moderation
Head of Legal Operations & Tech
GvW Graf von Westphalen | Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB
15:00
KAFFEEPAUSE
15:45
Lernen Sie nach der Kaffeepause die Sponsoren und deren Produkte in Fachvorträgen kennen
Best Practice 4
One Legal Tech: Plattform- statt Insellösung – Best Practice für Auswahl und Implementierung Raum Sachsen
General Counsel
PlanetHome
Rechtsanwalt, FA für Arbeitsrecht, Business Development und Legal
otris software AG
Best Practice 5
KI als Retter aus der Paragraphen-Flut? 5 Startups des LTC stellen ihre Compliance-Lösungen vor. Raum Hohenstaufen
CEO
Leegle
Business Development
Codara
Co-Founder & CEO
Simply Legal
Co-Founder & CEO
ComplyDo
Co-Founder & CEO
Bayshore
Best Practice 6
AI-Agents in Legal: Build, Buy, Integrate Raum Habsburg
Rechtsanwalt, CTO KPMG Law, Head of Legal Business Services
KPMG Law
Rechtsanwältin, Managerin
KPMG Law
16:20
Für große und kleinere Rechtsabteilungen gleichermaßen relevant:
Diskutieren Sie ausgewählte Themen im kleinen Kreis
Knowledge Transfer 4
GenAI for Legal – Use cases and limitations of artificial intelligence Raum Habsburg
Senior Counsel IL Operations
Mercedes-Benz Group AG
Knowledge Transfer 5
The Future of Contracting - Von effizienten Operations zur AI-driven Contract Intelligence Raum Sachsen
Integrated Legal Solutions | Director
Ernst & Young Law GmbH Rechtsanwaltsgesellschaft Steuerberatungs-gesellschaft
Head of Legal Operations
Boehringer Ingelheim
Knowledge Transfer 6
Von der Billable Hour zu Festpreisen Raum Hohenstaufen
Co-Founder
lapco
Co-Founder
lapco
17:15
Pricing im Spannungsverhältnis von KI und Profitabilität
- Wo das Ende der Billable Hour wirklich droht – Wie künstliche Intelligenz traditionelle Abrechnungsmodelle in Frage stellt und welche Tätigkeitsfelder besonders betroffen sind
- Was ist Beratung wert? – Die Herausforderung, den Mehrwert anwaltlicher Expertise jenseits von Zeitaufwand zu definieren und gegenüber Mandanten zu kommunizieren
- Preis-Modelle aus der Praxis – Bewährte Alternativen zur Stundenabrechnung und konkrete Erfahrungen aus der Umsetzung in Kanzleien
MBA (HHL), Head of Client Delivery Solutions
GSK Stockmann
17:55
Zusammenfassung des Konferenztages
Sonja Behrens
Jörn Poppelbaum
JUVE Verlag
18:15
Ende Veranstaltungstag 1
19:00
Abendveranstaltung im NENI Köln
Wir freuen uns, den ersten Tag der
LEGAL OPERATIONS KONFERENZ mit Ihnen
gemeinsam im NENI Köln mit Blick auf den
Kölner Dom ausklingen zu lassen. Eine kreative
Küche kombiniert die Geschmäcker Israels,
Rumäniens und Spaniens mit lokalen Einflüssen
unter dem Prinzip „Balagan“ – dem sympathischen
Chaos des gemeinsamen Essens.
Mit freundlicher Unterstützung unseres Sponsors:
Tag 2
(18.06.2026)
(18.06.2026)
Tagesthema:
Strategie & Struktur – Neue Organisationsmodelle und die Kraft der Kultur
Strategie & Struktur – Neue Organisationsmodelle und die Kraft der Kultur
Uhrzeit
Thema
09:00
Begrüßung
Sonja Behrens
Jörn Poppelbaum
JUVE Verlag
09:15
Management and Leadership:
Investing in Law Firms: Opportunities, Challenges, and Strategic Insights
- PE Investment Models in Legal
- Market Dynamics and Competition
- Technology and AI as Strategic Levers
Chief Operating Officer
Lawfront Group
Staatsminister a.D. Georg Fahrenschon
Partner & Generalbevollmächtigter
WTS Tax AG, München
Mitglied der Geschäftsführung
WTS Digital GmbH
Moderation
10:00
PANEL III
Organization: Der optimale Legal Delivery Mix
- Warum Kernkompetenzen wieder intern gebündelt werden.
- Effizienzgewinne durch Shared Service Center-Modelle.
- Strategisches Outsourcing: Wo Kanzleien und ALSPs unverzichtbar bleiben.
Head of Legal, Compliance & Public Affairs
Samsung Electronics GmbH
Head of Legal Contracting Services
Boehringer Ingelheim
Partner, Global Co-Head Law&
DLA
Piper UK LLP
Moderation
VP Legal | Deputy General Counsel
Delivery Hero SE
10:45
KAFFEEPAUSE
11:15
Lernen Sie nach der Kaffeepause die Sponsoren und deren Produkte in Fachvorträgen kennen
Best Practice 7
Keine Struktur. Keine AI. Kein Fortschritt. Raum Sachsen
Lead Solution Consultant Dataciders GmbH
Best Practice 8
Live Demo: No-Prompt Legal AI
Wie Unternehmen Vertrags- und Dokumentenprüfungen unternehmensweit revisionssicher, auditfähig und skalierbar gestalten.
Eine integrierte End-to-End Lösung von Neo.Law und Orka | Kanzlei für Wirtschaftsrecht Raum Hohenstaufen
Founder & Managing Director
Neo.Law Technology GmbH
Head of Product
Neo.Law Technology GmbH
Best Practice 9
Legal Operations Strategy - Von der operativen Funktion zum Enterprise Value Generator Raum Habsburg
Senior Manager
Ernst & Young Law GmbH Rechtsanwaltsgesellschaft Steuerberatungs-gesellschaft
Head of Legal Operations, AI & Corporate Functions
GEA
11:50
Für große und kleinere Rechtsabteilungen gleichermaßen relevant:
Diskutieren Sie ausgewählte Themen im kleinen Kreis
Knowledge Transfer 7
Effiziente Kommunikation: Multiplikatoren als Schnittstelle zwischen Legal Ops und Praxis Raum Sachsen
Projektmanager Digitale Transformation
KfW Bankengruppe
Legal Counsel & Multiplikator
KfW Bankengruppe
Knowledge Transfer 8
The next paradigm in the legal profession Raum Hohenstaufen
Legal commentator, Advisory Services
L5 Executive Services
Knowledge Transfer 9
Effektive KI-Nutzung am Beispiel M&A: Warum individuelle Einzellösungen Standardtools schlagen Raum Habsburg
Senior Legal Innovation Manager
Greenberg Traurig
12:30
Digital Compliance
- Compliance-Anforderungen sind hoch und steigen immer weiter: Komplexitäts-, Überforderungs- und Digitalisierungsproblem
- Legal Tech und KI: Lösungen und Grenzen
Staatsminister Georg Eisenreich
MdL
Bayerisches Staatsministerium der Justiz
Moderation:
Achim Tschauder
Program Director Bucerius Legal Operations Campus / Microsoft365 for legal
13:00
Culture as Competitive Advantage: Leading Legal Teams Through the AI Era
- The Cultural Foundation: Why Technology Alone Doesn't Transform Legal Services
- Designing Cultural Change: Frameworks for Leading Legal Teams Through Transformation
- Sustaining Innovation Culture: From Pilot Projects to Embedded Practice
Chief Innovation Officer
White & Case LLP
13:45
Zusammenfassung der Veranstaltung
Sonja Behrens
Jörn Poppelbaum
JUVE Verlag
14:00