Künstliche Intelligenz – Chance oder Bedrohung? In monatlichem Rhythmus erscheinen neue Large Language Modelle, vorhandene wie ChatGPT erweitern massiv ihren Leistungsumfang, allerorten wird experimentiert. Doch KI ist kein reines IT-Thema – dafür sind die Auswirkungen zu massiv. Wir beleuchten in 1,5 Tagen die Auswirkungen von KI aus unterschiedlichsten Blickwinkeln.
Sonja Behrens
Jörn Poppelbaum
JUVE Verlag
LegalOps meets Large Language Models: Über genAI, Souveränität und Humans-in-the-Loop
Die menschliche Kompetenz juristische Aufgabenstellungen zu bearbeiten und die Fähigkeiten generativer KI können sich sehr gut ergänzen. Es geht darum, strukturierte Regelvorgaben mit unstrukturierten Informationen zu verknüpfen und daraus den gewünschten Output zu generieren.
Rechtsabteilungen suchen nach Möglichkeiten, Effizienz, Produktivität und den Anteil anspruchsvoller Aufgaben zu steigern. Kanzleien suchen nach Wegen, ihr operatives und kommerzielles Modell abzusichern. Wie passen sich Marktbeteiligte an diese neuen Realitäten an? Welche Chancen und Risiken bestehen? Welche Strategien werden verfolgt?
Co-Fachgruppenleitung
BUJ Fachgruppe Legal Technology & Operations
General Counsel, Latin America, Asia Pacific, Middle East & Africa (LAM)
Mundipharma
Moderation:
Jörn Poppelbaum
JUVE Verlag
Best Practice 1
Legal Transform & Operate: GenAI-enabled Legal Services - Aktuelle Use Cases und der Weg dorthin
Best Practice 2
Sechs Handlungsfelder für Operations – Erkenntnisse aus 18 Jahren Rechtsabteilungsreport
Best Practice 3
KI – aber sicher! Die Nutzung von M365 für Legal in LEDOX365
Product Manager
Join GmbH
Für große und kleinere Rechtsabteilungen gleichermaßen relevant:
Diskutieren Sie ausgewählte Themen im kleinen Kreis
Knowledge Transfer 1
Data Science und KI:
Ein Überblick
Knowledge Transfer 2
Matter Management als Grundlage datenbasierter Entscheidungen
Knowledge Transfer 3
The impact of AI on pricing legal service
Chairman, Validatum® and
Virtual Pricing Director®
Der Einzug von KI führt zwangsläufig zur Veränderung der Art und Weise der Leistungserbringung. Was heute noch „per Hand“ erarbeitet wird, kann morgen bereits mit KI-Unterstützung erledigt werden. Aber wie lässt sich das vergüten? Und zahlen Mandanten für derartige Leistungen nach Aufwand?
Ein Blick auf die kommerziellen Aspekte der Zusammenarbeit zwischen Mandanten und Kanzleien.
Chairman, Validatum® and Virtual Pricing Director®
Use cases, Use cases, Use cases
Partnerin, Head of Innovation & Legal Technology
Addleshaw Goddard LLP
Best Practice 4
Moving from price taker to market maker: How PERSUIT customers manage risk and control outside counsel spend
Former UBS Group Legal COO
Best Practice 5
Legal Spend Management - Wie gelingt eine effiziente Kostenkontrolle in der Rechtsabteilung?
Best Practice 6
Aufbau und Übertragung von rechtlichen Aufgaben an Legal Service Center – Evolutionsstufen der Legal Service Center als Marktbeobachtung
Für große und kleinere Rechtsabteilungen gleichermaßen relevant:
Diskutieren Sie ausgewählte Themen im kleinen Kreis
Knowledge Transfer 4
KI im täglichen Einsatz? Erfahrungen bei der Umsetzung
Senior Director, Head of Global Legal
Excellence/Legal Operations
Beiersdorf AG
Knowledge Transfer 5
Legal Intake – mehr als ein Ticketsystem
Rechtsanwalt (Syndikusrechtsanwalt)
BayWa AG
Head of Legal & Compliance
Operations, BayWa AG
Knowledge Transfer 6
KI und Datenschutz: Eine Gratwanderung zwischen Innovation und Privatsphäre
Schon der Prozess transformiert!
Der Zukunftsprozess des Rechtsbereichs der KfW. Von Perspektiven und Mitmachen
Sonja Behrens
Jörn Poppelbaum
JUVE Verlag
Am Abend des ersten Konferenztages möchten wir Sie herzlich zu unserem Abendevent in einzigartiger Location mitten in Köln direkt am Rhein mit Domblick einladen! Die perfekte Möglichkeit, sich in entspannter Atmosphäre zu vernetzen und den Tag gemeinsam ausklingen zu lassen. Ein Shuttlebus wird Sie zur Location fahren.
Technologie im Rechtsmarkt – von Bordmitteln zu KI
Sonja Behrens
Jörn Poppelbaum
JUVE Verlag
Adoption blockers and enablers: Dealing with „risk“ on the AI journey
Die Diskussion über Chancen und Risiken von KI polarisiert insbesondere bei Anwendungen im Rechtsmarkt. Dies gibt umso mehr Anlass für eine Rückbesinnung auf die Grundlagen der rechtlichen Risikobewertung und der konkreten Technologie.
Beyond the Trend: KI in Rechtsabteilungen und Kanzleien
Der klassisch ausgebildete Anwalt wird unverändert benötigt. Gleichwohl ändern sich die Erwartungen – von Mandanten und vom Nachwuchs. Welche technologischen Kompetenzen sollte die Anwältin oder der Anwalt von morgen zum Einstieg beherrschen und im Laufe der Karriere entwickeln.
Best Practice 7
Legal Operating Model - Die lösungsorientierte Antwort auf Risikostrukturen in der Praxis
Director
EY Law
Best Practice 8
Defining and selecting criteria for selecting the right CLM
Sales Director
DiliTrust GmbH
Best Practice 9
Success Stories aus dem Legal Tech Colab: Wie Start-ups mit AI sowohl CFO & User glücklich machen
Managing Direktor
Legal Tech Colab
Jeremias Bura
Co-Founder
Lextract
Co-Founder
Suitcase
Founder and Managing Director
Legalian GmbH
Founder & CEO
Libra Technology
Für große und kleinere Rechtsabteilungen gleichermaßen relevant:
Diskutieren Sie ausgewählte Themen im kleinen Kreis
Knowledge Transfer 7
Exploring Large Language Models: Verstehen, Anwenden und Experimentieren in Echtzeit
Tobias Deußer
Senior Data Scientist und KI-Consultant
Fraunhofer IAIS
Knowledge Transfer 8
Von Aktenstaub zu Datenrausch: Ethische und rechtliche Rahmenbedingungen für KI
Knowledge Transfer 9
Durchgespielt: juristische Use-Cases in Copilot und Copilot Studio
Sebastian Dürdoth
Senior Corporate Counsel
Microsoft
Partner, Head of Legal Tech
CMS
Legal operations from and for the practice
Little helper, or designer? What’s on the agenda? Behind the curtain.
Moderation:
Sonja Behrens
JUVE Verlag
Sonja Behrens
Jörn Poppelbaum
JUVE Verlag